Hablamos con Javier González de Einnek, finalista de los premios CEBEK EMPRENDE 2021.

-En vuestra web decís que os dedicáis al “Diseño y fabricación de componentes y equipos eléctrico-electrónicos. Cuadros eléctricos industriales”. Contadnos por favor en qué consiste eso.

Consiste en dar un servicio de ingeniería y montaje al sector industrial, a empresas que tengan la necesidad de adquirir cuadros eléctricos de control y potencia, con el foco en la estandarización de procesos de montaje (tanto en la ingeniería como la fabricación).

Al final, qué hacemos, para nosotros no es más que la consecuencia de la reflexión que realizamos cuando decidimos montar la empresa. Es la consecuencia del propósito que nos marcamos, “prestar excelentes servicios técnicos desde la innovación digital, aprovechando la tecnología y conocimiento de nuestras personas, para ofrecer una experiencia einnQ+ en nuestros servicios”.

-Muchas de las nuevas empresas son start ups. ¿Cómo así os metisteis en este proyecto?

Tras 24 años en el sector y en medio de la pandemia, vimos la oportunidad de desarrollar un formato diferente en el diseño y montaje del cuadro eléctrico, así como en la relación con las personas, utilizando como herramienta la digitalización. De hecho, fue donde invertimos más tiempo a la hora de desarrollar el proyecto, el por qué y el cómo de einnek.

-Habláis de dos filosofías….

Si, Agile y Lean Manufacturing, o lo que nosotros llamamos Agilean. Aunque estas filosofías son diferentes en términos de implementación y enfoque, ya que el Lean trata de reducir costos a través de la mejora continua, la medición del desempeño y la erradicación de los desechos en la cadena y el Agile se enfoca más en responder perpetuamente a las demandas cambiantes de los clientes rápidamente mediante un diseño de producción flexible, creemos que la combinación de ambas es la clave para dar una buena respuesta al mercado.

-¿Quiénes son vuestros clientes? ¿Qué tipo de empresas? ¿Exportáis?

El mercado al que se destinan nuestros productos y servicios son los fabricantes de maquinaria y equipos, de sectores como el energético, máquina-herramienta, manutención, marítimo y sanitario.

Nos hemos centrado en Euskadi en primer lugar, pero no descartamos ampliar mercado geográfico en zona norte, o incluso en todo el estado.

En principio, no hemos valorado la exportación, pero vemos interesante estar ligados a clientes que lo hagan.

En esta aventura, coincidimos con la empresa Ona electroerosión que valoró positivamente nuestras ideas, llegando a formar parte del proyecto, siendo actualmente Socio-Cliente.

-¿Y también tenéis partners? ¿Con qué empresas tenéis alianzas y para qué?

Para nosotros, los partners han sido clave en el inicio del proyecto y siguen siéndolo para poder aportar un plus en nuestros servicios.

Tenemos alianzas con partners tan dispares como empresas de software, marketing, coaching, fabricantes de componentes eléctrico-electrónicos… Trabajamos con la idea de comunidad no solo con partners, también con clientes y proveedores, compartiendo objetivos comunes. Compromiso, permanencia, integración e influencia son los valores que trabajamos en estas comunidades.

-Participáis en el programa ekinBarri. ¿Qué os aporta? ¿Qué buscáis? ¿Qué os gustaría conseguir?

Cuando nos disteis a conocer este programa, nos dimos cuenta de que estaba muy alineado con nuestra visión y nuestros valores, y consideramos que nos podía ayudar a robustecer nuestro equipo, facilitándonos el camino hacia un modelo compartido de empresa comprometida con las personas y basada en la confianza mutua, competitiva y sostenible, en la que las personas se sientan participes de un proyecto conjunto.

El programa, nos está aportando estructura y herramientas para poder alcanzar este modelo, comprendiendo las claves para crear un espacio de seguridad, cómo gestionar presente y liderar futuro a la vez, cómo crear un equipo de trabajo comprometido, cooperativo y más productivo, saber abordar los conflictos personales y emocionales y construir soluciones creativas…

-Cuando fundasteis la empresa ¿Qué fue lo que más os costó?

La empresa se constituyó en julio de 2020 en plena pandemia, con los inconvenientes que ello supuso.

Definir el propósito de la empresa, tal vez no fuera lo que más nos costó, pero si fue a lo que más tiempo le dedicamos, porque para nosotros era lo más importante del proyecto, para a partir de ahí empezar a construir el resto, y que todo tuviera sentido y estuviera alineado con nuestros valores.

Lo más tedioso fueron los trámites con la administración en general. Como anécdota estuvimos un mes sin agua corriente, por burocracia.

-¿Qué tenéis entre manos ahora? ¿algún proyecto nuevo?

En estos momentos estamos muy centrados en mejorar nuestra herramienta einnlive, que es la herramienta con la que damos servicio a nuestros clientes y que da respuesta a nuestra propuesta de valor, que no es otra que “La información de nuestros proyectos conjuntos es tuya. Dónde y cuando quieras (einnlive)”

CAFÉ O TÉ

-¿Con qué desayuno empiezan el día unos/as emprendedores/as?

Pues sin duda café, ya que el día a día es muy intenso y la cafeína nos ayuda a mantener ese puntito de energía extra necesario en muchos momentos del día 😊

-¿Qué nos encontraríamos en vuestra mesa de trabajo?

Pues es probable que únicamente encuentres una taza o una botella de agua, así como el móvil o la tablet… ya que trabajamos en un entorno de oficina sin papeles, acorde a la digitalización que nos mueve.

Enlace web a la noticia:

"Vimos la oportunidad de desarrollar un formato diferente en el diseño y montaje del cuadro eléctrico, así como en la relación con las personas, utilizando como herramienta la digitalización" - Cebek